雷曼光电召开ERP系统启动大会

    2010年5月6日下午15：30分，雷曼光电科技股份有限公司ERP（企业资源计划）系统启动大会如期举行。大会由王绍芳副总主持，雷曼光电精英管理团队、ERP项目组成员及金碟软件公司的优质项目团队出席了此次会议。雷曼光电李漫铁总经理也亲临ERP启动大会。
    会议开始，双方就ERP项目各模块负责人作了简单介绍，接着李总在大会上致词，表示雷曼要充分利用信息化平台，提升企业管理效益，随着雷曼光电的迅速发展，现在推行ERP系统是一个很好的时机，李总热切期望在ERP运行中，全体项目成员全力配合，使ERP系统顺利实施并成功验收。金蝶公司张海兵副总也发表了讲话，他说，雷曼光电是LED行业的佼佼者，金蝶非常愿意与雷曼光电合作，使两家企业实现优势互补，推动ERP系统在雷曼光电的成功运行，让金碟的ERP系统在LED光电行业树一个标杆。
    接着，金蝶软件公司项目实施经理冀树栋在大会上为与会人员详细介绍了ERP系统的作用、运行过程、实施方法、实施规划与阶段（包括项目准备、蓝图设计、系统实施、验收交付四阶段）等。通过系统的讲解，我们更清晰的了解到ERP系统的整体实施目标与规划，同时认识到ERP系统运行是一个求同存异、循序渐进的过程，其内部关键用户是信息传递的中坚力量。
    系统是提高企业管理的有效途径，是管理软件与企业应用的桥梁和登陆艇，但不是解决一切问题的灵丹妙药。李总在启动大会总结发言时讲到，ERP系统的引进，是为了让公司的发展与管理手段更加科学化、流程化、系统化，也是所有人员的学习过程，是大家在职业中积累的一笔宝贵财富，全体人员要相互配合，共同努力迎接变革，保证ERP项目顺利导入实施。
    ERP启动大会在一片热烈的掌声中结束，让我们预祝雷曼光电ERP系统的推行取得圆满成功！